体育比赛的魅力在于其精炼的竞技节奏与未知的悬念感。
但国际足联却过度盘算金钱利益,试图将世界杯打造成商业巨制,反而忽视了赛事本身的吸引力和观赏价值,无疑是顾此失彼、舍本逐末。
2026年美加墨世界杯即将开幕,这将是历史上规模最大的一届赛事。
国际足联的最终方案十分激进:参赛队伍从32支大幅增加到48支,比赛场次从64场暴增到104场,全部赛程持续39天。
赛制改革的背后,是商业的冲动与野心。
国际足联乐观预期,在2023年至2026年的四年预算周期内,其收入将提升至110亿甚至130亿美元,比卡塔尔世界杯高出近50%。
其中仅出售赛事转播权一项,就计划创造42亿美元收入。
但这个盈利目标已出现变数。
由于国际足联对转播权收费“漫天要价”,中国央视及印度转播方都难以接受,相关谈判陷入僵局,若国际足联坚持要价,谈判很可能破裂,其期待的利润目标也将大打折扣。
扩军的“双刃剑”:参与度提升,赛事质量下降。
国际足联宣称,增加参赛队伍是为了让亚洲等足球弱势地区获得更多机会,这固然是事实却并非全部真相。
另外两个被刻意弱化的事实的是:其一,通过增加参赛名额,国际足联实现了权力扩张,赢得了更多国家足协的支持;其二,参赛队伍大幅扩军后,赛事质量势必下滑。
比如分组赛阶段会出现更多实力悬殊的对决,直接降低比赛的悬念和精彩度,进而削弱观众的观赛兴趣。
至于增加比赛场次,表面理由与扩军一致,但国际足联的核心考量仍是利润。
从64场增加到104场,“世界杯”这个IP下的“商品”数量翻倍,国际足联可打包销售赛事资源,对转播方的要价也随之水涨船高。
而赛程拉长更直接增加了门票等相关收入,这部分收入目标定为30亿美元,比上届世界杯的9.5亿美元高出数倍。
商业版图扩张,对球员和观众公平吗?
密集的赛程、长时间的高强度作战,让球员疲于奔命,伤病风险大幅增加;对观众而言这同样是一场“疲劳战”,对时差较大的地区来说,这种负担更为明显。
以中国为例,本次世界杯70%的赛事将在北京时间凌晨2点至上午10点之间举行。
现代生活本就快节奏、高压力,有多少观众能坚持39天熬夜看球?况且,长达39天的赛程中,与中国相关的比赛寥寥无几,电视转播还充斥着大量商业广告,这对中国观众而言无疑是一种额外负担。
体育的本质是竞技与观赏,而非纯粹的商业计算。
国际足联的过度商业化盘算,看似让世界杯的商业价值最大化,实则背离了赛事的核心初心。
如今,距离世界杯开赛仅剩一个月,国际足联与央视能否达成转播协议仍是未知数。
国际足联已没有多少资格继续“狮子大开口”,认清现实、理性让步,才是实现共赢的唯一出路。
值得肯定的是,与过去相比中国转播方的态度已变得更为务实。
这种转变并非个例,在国际交往中我们也逐渐摒弃不计代价的“土豪”作风,不再充当“人傻钱多”的冤大头,心态愈发平稳成熟。
该大方时豪迈出手,不该大方时精打细算、量力而行,这才是理性务实的处事之道。
网友看法
1、网友煜城之焮:没意大利队参加的各种杯我没看过[大笑][大笑]
2、网友武者善哉:这种转变并非个例,在国际交往中我们也逐渐摒弃不计代价的“土豪”作风,不再充当“人傻钱多”的冤大头,心态愈发平稳成熟。 该大方时豪迈出手,不该大方时精打细算、量力而行,这才是理性务实的处事之道。
3、网友武者善哉:国人挺起脊梁,对欺我者敢说不!
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