红星资本局12月31日消息
，
今日
，
红星资本局从去哪儿方面获悉
，
去哪儿CEO陈刚给全员发新年信
。
他表示
，
去哪儿坚持“低价+传播+质量”战略一年来
，
业绩取得长足进步
。


去哪儿CEO陈刚

陈刚在信中说
，
今年旅游业挺“卷”
，
但去哪儿的业绩挺不错
。
公司也在不断找到强者做标杆
，
打破自己的天花板
，
在原本不擅长的领域跑马圈地
。
陈刚提到
，
2025年
，
去哪儿将迎来20周岁
，
一些新的机会正在慢慢浮现
。


新年信中
，
陈刚宣布去哪儿员工2025年1月26日、27日放假
，
提前至1月25日就可以休11天的春节假期
，
客服人员也会在今年春节试行提前返乡居家办公
。


“我们会持续改进办公模式
，
把它（灵活办公）坚持下去
，
我也会继续鼓励大家用好带薪休假和旅行基金
，
多出去走走看看
。
”陈刚说
。


据了解
，
今年7月
，
陈刚发全员信宣布
，
从7月15日起
，
每周三、周五
，
员工可以灵活选择办公地点；陈刚在全员信中称
，
员工按规定混合办公
，
“无需任何申请审批”
。


以下是陈刚新年信原文：

亲爱的小驼们：

提前道声
，
新年好！

2024嗖的一声丝滑地结束
，


总感觉好些事还没来得及
，
时间过得飞快
，


但仔细一回看
，
低价+传播+质量的战略
，
正经跑起来
，
也就一年多；

产品力体系的精细化运营
，
也就一年时间；

社媒传播运营初见成效
，
也就一年多；

用户需求提升体系跑起来
，
也就半年多；

全新的自营客服体系
，
也不到一年
。


现在大家习以为常的战略地图
，
其实也不到两年
。


这么一想
，
我们做了挺多事
，
每个团队和两年前都挺不一样
，


小驼们给自己鼓个掌吧！年年有进步
，
三年一小成
，
又扎扎实实拼了一年！

今年旅游业挺卷的
，
但是我们的业绩挺不错
。


总有人问我这两年去哪儿到底做对了什么
，


我说就是更低的价格
，
更好的服务
，


坚持为用户创造价值
，


道理讲起来一点都不难
，
难的是如何落地执行
。


过去
，
对照战略地图
，
我们老是夺命三连问：

是一楼不行
，
还是二楼不行
，
还是三楼不行
？

我们也在这些追问中
，
不断找到强者做标杆
，
打破自己的天花板
，
在原本不擅长的领域跑马圈地
，


这一年
，
团队悄悄的在变强
，


有业绩
，
有战略
，
有创新
，
有组织
，


一切都挺好
，
明年请继续！

2025
，
去哪儿将迎来20周岁
，


我也看到一些新的机会正在慢慢浮现
，
值得我们继续创业
，
死磕到底
。


我没有忘记七年前
，
我们管理团队给去哪儿制定的三步走计划——

独立生存、独立发展、独立估值
，


梦想一直在心里
，
使命从来没缺席
。


当然
，
今年我也有在努力帮大家平衡工作和生活
，


3+2灵活办公常态化
，


我们会持续改进办公模式
，
把它坚持下去
，


卷得赢也躺得平
，
这得有更强的核心力量
，


我也会继续鼓励大家用好带薪休假和旅行基金
，


多出去走走看看
。


感谢你们满世界打卡时
，


朋友圈没把我屏蔽
。


春节提前放假对驼厂来说不算啥新鲜事
，


最后我还是顺带说一嘴
，


今年我们提前2天放
，
连起来是一个11天的假期；

客服同学试行提前返乡居家办公
，


大家不要着急
，
政策正在路上
。


写到这里就自然的引出了老生常谈的灵魂两问：

和过去的一年相比
，


1）我们的产品有什么质的变化
？

2）我们的团队有什么质的变化
？

再次祝小驼们新年快乐
，
家人身体健康
，
旅途顺利！

红星新闻记者 俞瑶 曾汉

编辑 杨程

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