107万吨棕榈油不翼而飞
，
法院判赔18亿
，
浓眉大眼的金龙鱼这次是真的被按在地板上摩擦了
。
最近
，
金龙鱼被一桩“油没了”的官司坑得焦头烂额
，
懂金融的人一看就明白
，
这是掉到了供应链金融的陷阱里
，
更离谱的是
，
这个坑
，
早在十几年前就挖好了
。


事情得从2008年说起
，
当时有三方玩家：甲方安徽华文
，
做粮油贸易的
，
手里有货；乙方云南惠嘉
，
做融资的
，
手里有钱；丙方广州益海
，
金龙鱼的子公司
，
手里有仓库
，
负责管货
。
故事的起因很简单
，
安徽华文想用钱
，
但手里的钱都压在棕榈油上了
，
于是就想了个“空手套白狼”的招
，
仓单质押
。


什么是“仓单质押”
，
说白了就是“用货换钱”：安徽华文把107万吨棕榈油存到广州益海的仓库里
，
广州益海开个“仓单”
，
证明“这货在我这
，
没问题”；安徽华文拿着这张纸去找云南惠嘉借钱
，
说“你看
，
我有107万吨油当抵押
，
你借我钱
，
要是我还不上
，
你就去仓库拉油”；广州益海在旁边拍胸脯担保“放心
，
货在我这
，
丢不了
，
我给你们做见证”
。


这操作在粮油行业很常见
，
就像你把房子押给银行贷款
，
银行看了房产证才放心
。
可坏就坏在
，
这107万吨棕榈油
，
压根就是个“空气货”
。
安徽华文压根没把这么多油存进仓库
，
顶多拉来几车做做样子
，
就拿着广州益海开的仓单
，
从云南惠嘉骗走了一大笔钱
。
等到云南惠嘉催债
，
安徽华文跑了
，
去仓库拉油的时候才发现
，
油没了！

这时候谁最慌
？云南惠嘉肯定不干啊
，
钱没了
，
油也没了
，
只能把广州益海告上法庭
，
理由是“你作为仓库方
，
没看好货
，
还乱开仓单
，
必须赔我钱”
。
广州益海觉得自己比窦娥还冤：“我就是个租仓库的
，
安徽华文说货来了
，
我哪知道他没存够
？”可法院不认这套
，
判广州益海连带赔偿18亿
，
现在这案子已经到了强制执行阶段
，
金龙鱼想赖都赖不掉
。


看到这肯定有人会说：“金龙鱼是不是傻
？107万吨油
，
堆起来比足球场还大
，
有没有货都不知道
？”这话说到点子上了
，
金龙鱼之所以踩这个坑
，
说白了就是“贪小便宜吃大亏”
。


广州益海作为仓库方
，
帮安徽华文开仓单、做担保
，
可不是白干的
。
第一能赚仓储费
，
107万吨油存一年
，
仓储费就得好几百万；第二能赚“担保费”
，
安徽华文会给一笔好处费
，
让它在云南惠嘉面前“说好话”；第三还能绑定客户
，
安徽华文以后进油、卖油
，
说不定都从金龙鱼这儿走
，
能照顾自己家的油品生意
。


很多国内的粮油仓库都爱接这活
，
只要开个仓单
，
不用垫钱
，
就能赚好几笔钱
，
谁不心动
？可风险也摆在那
，
要是货出了问题
，
仓库方就得兜底
。
很多仓库会派专人盘点
，
每天数油罐的刻度
，
可广州益海偏偏没这么干
，
睁一只眼闭一只眼
，
最后把自己坑进去了
。


实际上
，
稍微有点常识的人都应该知道
，
这107万吨棕榈油压根就不可能存在
。
棕榈油这东西
，
得用恒温油罐存
，
一个10万吨的油罐
，
造价就得几千万
。
107万吨油
，
至少需要10个大油罐
，
广州益海的仓库里根本没这么多储存空间
，
说白了就是个“一眼就能看穿的骗局”
，
可金龙鱼的子公司偏偏就信了
。


现在问题来了
，
18亿赔偿对金龙鱼来说
，
到底算不算事儿
？2024年金龙鱼的营收虽然有2200多亿
，
看着挺吓人
，
但净利润只有53亿
。
18亿赔偿
，
相当于把全年三分之一的利润都赔进去了
，
这还不算律师费、诉讼费
，
以及品牌受损的损失
。


更要命的是
，
这事不是孤例
，
金龙鱼最近就像捅了马蜂窝
，
麻烦事一件接一件
。
刚被法院判赔18亿
，
湖北前首富梁亮胜就带着自己的福临门
，
对金龙鱼发起了“价格战”
，
大豆油直接降价20%
，
逼得金龙鱼只能跟着降价
，
利润空间又被压缩了一大块
。


这梁亮胜和金龙鱼的恩怨
，
还得从当年震惊全网的“油罐车事件”说起
。
2022年
，
有网友曝光
，
金龙鱼的油罐车在运输过程中
，
会“偷偷放油”
，
一车油少个几十升是常事
，
司机和物流公司分赃
。
当时金龙鱼紧急辟谣
，
说这是“个别司机的行为”
，
但口碑还是跌了不少
。
梁亮胜抓住这个机会
，
主打“足斤足两”
，
硬是从金龙鱼手里抢了不少市场份额
。


金龙鱼这么大的公司
，
怎么最近老出问题
？这就得说说它背后的老板了
。
很多人以为金龙鱼是中国公司
，
其实它的大股东是新加坡的丰益国际
，
老板是郭鹤年家族
，
郭鹤年被称为“东南亚糖王”
，
手里的产业遍布全球
。
金龙鱼只是他在中国大陆的“棋子”
，
主要负责粮油加工和销售
。


郭鹤年的资本运作能力确实牛
，
把金龙鱼做成了“国民品牌”
，
但也留下了不少隐患
。
为了抢占市场
，
金龙鱼在全国建了几十个生产基地
，
扩张太快
，
管理就跟不上了
，
广州益海的仓库漏洞就是这么来的；为了提高利润
，
它又搞起了供应链金融
，
既当“卖油的”
，
又当“放债的”
，
结果把自己绕进了陷阱里
。


从2020年开始
，
金龙鱼的风波就没断过：2021年被曝“转基因油标注不清”
，
罚款200万；2022年“油罐车偷油”事件
，
口碑受损；2023年旗下面粉厂被查出“添加剂超标”
，
产品召回；2024年又摊上18亿的赔偿官司
。


这么一家大公司
，
问题像雨后春笋一样冒出来
，
说白了就是得了大企业病：规模太大
，
部门太多
，
各顾各的利益
，
没人管整体的风险
。


粮油行业的核心竞争力
，
从来不是“规模大”
，
而是“品质好、口碑硬”
。
从更深层的角度看
，
金龙鱼的供应链金融陷阱
，
也是整个行业的缩影
。
最近几年
，
赚钱不容易
，
很多传统行业都在想办法搞钱
，
不搞生产搞金融
，
不抓品质抓资本
，
结果都栽了跟头
。
比如当年的海鑫钢铁
，
本来是钢铁巨头
，
非要搞期货和放贷
，
最后资金链断裂
，
老板跑路；还有雏鹰农牧
，
养猪的非要搞P2P
，
最后猪饿死了
，
公司也退市了
。


做企业就像种粮食
，
一分耕耘一分收获
，
别老想着走捷径、玩套路
。
粮油是民生行业
，
更是“良心行业”
，
手里握着的是老百姓的餐桌安全
，
容不得半点马虎
，
在商业江湖里
，
敬畏规则、守住底线
，
才是企业最硬的防弹衣
。


网友看法

1、网友白水侃天下：一直以为金龙鱼是条家鱼，是国货，原来是新加坡的产业。

2、网友南方的女人人：金龙鱼有款调和油标注菜籽油、大豆油等都是转基因的,让人明明白白消费。

3、网友林紫：金龙鱼目前正处于法律上诉阶段，案件最终结果将对公司未来发展产生深远影响。无论二审结果如何，这起事件已经对金龙鱼的品牌形象和市场信任造成了严重损害，修复之路将漫长而艰难。

4、网友开朗星空kF：胡说八道，三方的业务关系都没有搞清楚，安徽有钱负责开信用证进口，货物存广州益海，云南付人民币给安徽后在益海提货。问题出在云南没有付钱给安徽就从益海提走了货，益海可能还出具了不实的库存数据给安徽，所以现在诈骗主犯是云南，从犯是益海，受害者是安徽，你完全没有把案子搞清楚。

5、网友辰东语：搜了一下订单，没少吃金龙鱼的油。不管是油还是大米、面粉，吃的东西都别总在一家买。集中在一家买，如果出现问题，就麻烦了。风险分散，即便有问题，毒害不至于太大。

6、网友feelman600：金龙鱼可以骗十年，如果是普通人做的能骗十年吗？[捂脸][捂脸][捂脸]

7、网友Carl：金龙鱼什么垃圾品牌，从来没买过

8、网友天涯82247：记得N年有一年轻记者就因为要曝光金龙鱼用地沟油手里有证据最后给害死了也许现在金龙鱼的报应来了

9、网友撒哈拉船夫：别急，这都是小案子，等经济再下滑，跑路的公司越来越多，央国企的那些事爆出来，那才叫刺激。[捂脸]

10、网友相由心生281752361：是不是用棕榈油生产金龙鱼油

11、网友WAGG：胡姬花、金龙鱼所谓的花生油，都兑棕榈油

12、网友看热闹不嫌事大r：很多年前。说猪油吃了致癌。应该也是他们的杰作吧[捂脸]

13、网友轮回似梦7：你金龙鱼的仓库只有三十多万吨的库容，凭什么给别人存一百多万吨的油？别人付款给你买了这么多的期货，暂时不提货暂存在你那里，你投机搞空存，既节约资金占用又白收仓储费 。别人搞库存质押，你金龙鱼肯定只能开库单证明确实有货，没有漏洞别人怎么钻空子？罚得根本不冤

14、网友佳宜：这么大的国家，居然让一个金龙鱼霸占整个市场

15、网友寺大皆空：当年第一个大豆油里掺棕榈油的可能就是金龙鱼，记得当年超市里卖的金龙鱼油被顾客拿来质疑是假货，我们也感觉奇怪，后来才知道色拉油添加了棕榈油会容易冻住

16、网友Grey：金龙鱼，这些年，牛马们不知情，老板们心知肚明吧，到底是谁在害我们？

17、网友曾龙5：妖！！！简单点就是一个贷款的，一个担保的，一个放款的。。。。还要拖了十年。。。。三方的中间商都赚得满满的，最后公司承担责任。。。乱来搞的吧[捂脸][捂脸][捂脸]

18、网友在城市消失：广州益海觉得自己比窦娥还冤：“我就是个租仓库的，安徽华文说货来了，我哪知道他没存够？”没存够就敢担保？说白了不就是合伙诈骗吗？！

19、网友山巅观云的自由人：龙哥：转基因大豆制造的金龙鱼食用油真坑人、金龙鱼转基因油是新加坡大股东掌控、他们在中国赚了很多黑心钱、很多国人以为金龙鱼品牌是国货、其实都被金龙鱼新加坡资本丰益国际老板郭鹤年家族忽悠了。

20、网友魏奶奶小儿体质调理：想吃国货油，那个品牌是？