进入7月底
，巴黎北部的圣但尼岛上格外热闹与繁忙
。

2024年巴黎奥运会于7月26日盛大开幕
，作为奥运村所在地之一的圣但尼岛
，将迎来全球数十万计的运动员
。

圣但尼岛上的居民说
，奥运会终于将他们的社区推向了正确的方向
。

这个拥有8500名居民的社区坐落在塞纳河的一个岛上
，与对岸熠熠生辉的埃菲尔铁塔相比
，圣但尼岛就像是另一个世界
。长期以来
，圣但尼岛一直在与毒贩、高犯罪率作斗争
，在这里
，破旧的公共住宅区不在少数
，有三分之一的人生活于贫困当中
。

这也正是法国官员将奥运村选址横跨三个服务欠缺的社区——圣但尼岛、圣但尼和圣旺的原因
，他们希望通过奥运会推动这一地区的发展
。

组织方的期待不止于此
。建设的支出如何尽早收回成本实现盈利
，当地经济如何借助奥运会实现发展
，短期的经济促进如何转化为长期效应
，都是奥运会“经济账”中必须精细测算的
。

自奥运会诞生以来
，除了激烈的赛事外
，其经济作用一直是一个重要话题
，受到广泛讨论
。今年
，走出新冠疫情阴霾的全球经济仍待复苏
，而法国政坛的波动又带来不确定性
，巴黎奥运会承载的经济期待更为沉重
。

省钱
，还是省钱

三年前
，东京奥运会因新冠大流行而不得不空场办赛
，今年的巴黎奥运会让观众重返赛场
，纵情呐喊
。

这也是百年来
，法国第三次举办夏季奥林匹克运动会
。本届奥运会除了破天荒地在户外举行开幕式以外
，还标榜要举办“最绿”“最时尚”“最守财务纪律”的奥运
。

不仅如此
，主办方在本届还主打“更便宜”办赛
。

奥运会是全球体育界最盛大的赛事
，但往往花销也颇为巨大
，建设奥运村、新场馆
，更新公共基础设施等
，都是不小的开支
。

上一届东京奥运会就大大超出了预算
，再之前一届的2016年里约奥运会更是出现了财务灾难
。这样的情况在奥运历史上不足为奇
。据牛津大学的一项研究
，自1960年罗马奥运会以来
，历届奥运会的平均超支率约为172%
。

在申办奥运会期间
，法国政府曾公布计划称
，为本届奥运会提出的预算是66亿欧元
。不过根据以往经验
，实际支出往往会远超预算金额
，而法国在申办期间也提及了这一情况
。

省钱办奥运
，贯穿了巴黎奥运会筹备的全过程
。

巴黎奥组委首席执行官艾蒂安·托布瓦（étienne Thobois）表示
：
“从一开始的计划就是省钱
，而不是投资于无用的东西
。”

巴黎试图通过尽量减少新建工程来限制成本
。法国已经拥有大量体育场馆
，包括大型足球场法兰西体育场和罗兰·加洛斯网球场
。因此
，预算主要是用于奥运村、水上运动中心和8000个座位的体育场建设
，并同步做好了赛后使用计划
。

法国还改造了现有场馆
，利用地标建筑设立临时赛事空间
，运动员将在埃菲尔铁塔旁打沙滩排球
，在大皇宫进行击剑和跆拳道比赛
，并在凡尔赛花园参加马术比赛
。

这一策略使巴黎奥运会的预计成本远低于前三届
，即东京、里约和伦敦夏季奥运会
。

然而
，巴黎仍旧逃脱不了实际成本超过预期的现实
。

近日
，美国知名个人理财平台WalletHub对巴黎奥运会的耗资做了一项最新分析
，分析显示本届奥运会的举办成本估计为82亿美元
，这一数字仍旧是史上成本第六高的奥运会
。本届奥运会新增加了滑板等项目
，意味着要增设新场馆设施
，这是预算超支的原因之一
。

此外
，主办方表示
，自七年前巴黎成功申办奥运会以来
，通货膨胀也是造成成本上涨的主要原因
。

门票、转播、赞助增收

为了应对超额的支出
，巴黎奥组委需要最大限度地“增收”
。

奥运会收入来源主要有转播、门票收入、赞助费和特许产品（许可证费）等
，其中转播、企业赞助（全球合作伙伴赞助计划）由国际奥委会管理
，主办国本土赞助、其他冠名许可项目由主办国奥组委管理
。

巴黎奥运会门票价格从97美元左右到2900美元以上不等
，最贵的含餐饮的门票套餐甚至达到4200美元
。

尽管此前有人批评门票价格过高
，让普通民众望而却步
，但巴黎奥运会还是成为史上门票销量最高的奥运会
。截至目前
，巴黎奥运会已售出1000万张门票中的970万张
。上一次门票销售纪录还是出现在1996年亚特兰大奥运会
，当时售出830万张门票
。

不过
，门票占奥运会整体收入比例并不算大
，转播和赞助这两大固定收入才是核心收入来源
。

根据安培分析公司（Ampere Analysis）的研究
，今年
，转播和流媒体转播权预计将达到33亿美元
，比上届奥运会增长6%
。

赞助收入增长速度更快
。巴黎奥运会有望实现13.4亿美元的赞助收入
，这一数额较东京奥运会增加60%
。

巴黎奥运会对于赞助商而言
，具有更新的意义
。品牌专家吉姆·安德鲁斯（Jim Andrews）表示
，巴黎奥运会可能标志着主要赞助商在地缘政治问题和新冠大流行背景下
，对奥运会有了重新定位
。

法国奢侈品牌LVMH集团花费1.6亿美元成为巴黎奥运会首个“创意合作伙伴”
。该集团旗下的路易威登（Louis Vuitton）设计了用于颁发奖牌的托盘；皮革制造商伯鲁蒂（Berluti）为法国队设计了开幕式队服；酩悦香槟（Moet & Chandon）则将在活动中以及由著名厨师雅尼克·艾伦（Yannick Allen）主持的快闪餐厅中供应香槟......

可口可乐（Coca-Cola）和欧米茄（Omega）手表等国际合作伙伴也为13.4亿美元的赞助收入贡献了力量
。百威英博首次成为奥运会啤酒赞助商
。

安培分析公司的研究显示
，巴黎奥运会三分之二的赞助收入来自总部位于美国、法国和日本的公司
。

需要提及的是
，中国品牌的投资也越来越大
。中国企业是巴黎奥运会的第三大赞助收入来源
。

“尽管媒体转播权仍然是奥运会收入的较大贡献者
，但来自8个主要市场（美国、中国、日本、法国、德国、意大利、西班牙和英国）的赞助收入正在推动奥运会收入增长
。我们看到越来越多的全球实体利用重大体育赛事来支持其品牌建设目标
，旨在吸引新市场的消费者并加强其在现有地区的影响力
。”安培分析公司如是说
。

奥运效应如何影响巴黎

奥运会对主办城市的经济带动作用复杂且深远
。

主办国政府在奥运会之前进行或委托进行的影响研究通常认为
，举办奥运会将创造就业机会、吸引游客
，并提高整体经济产出
。

然而
，赛后进行的研究表明
，这些所谓的好处是值得怀疑的
。

例如
，在对2002年盐湖城奥运会的一项研究显示
，短期内会增加7000个工作岗位
，这大约是官方承诺数量的十分之一
，但就业并不会长期增加
。

欧洲复兴开发银行的一项研究也表明
，奥运会建设所创造的就业机会往往是暂时的
，除非主办地区失业率很高
，否则这些工作机会大多流向已经就业的工人
。

经济学家还发现
，奥运会对旅游业的影响也是复杂的
，因为奥运会带来的安全问题、拥挤和更高的物价让许多游客望而却步
。1992年举办的巴塞罗那奥运会被认为是旅游业的成功典范
，在那届奥运会之后
，巴塞罗那作为欧洲最受欢迎的旅游目的地排名从第11位上升到第6位
，悉尼和温哥华在主办夏季奥运会后旅游业也出现了小幅增长
。不过
，伦敦和盐湖城在举办奥运会期间旅游业都出现了下降
。

法国总统马克龙希望将巴黎奥运会变成一场“大众庆祝活动”
。不过在法国政府和民众心中
，他们更希望在经济尚未企稳的时刻
，看到奥运会为自己的国家带来急需的推动力
。

根据法国利摩日大学体育法律与经济中心（CDES）的独立研究报告
，2024年巴黎奥运会预计将为巴黎地区带来67亿至111亿欧元的净经济效益
。这些经济效益主要来源于外部经济资源的注入
。

旅游业是为法国带来奥运经济助推力的重要组成部分
，预计占净经济正面影响的30%
。

在奥运会期间
，预计巴黎将迎来230万至310万名拥有门票的游客
，其中约64%为法国人
。据巴黎旅游局估计
，游客在奥运会期间的消费将达到约26亿欧元
。这些支出包括餐饮、购物、娱乐和交通等方面的花费
。

旅游对酒店业的影响将非常显著
。奥运会期间
，巴黎的酒店入住率和房价将显著上涨
。三到五星级酒店的平均价格比年度平均水平上涨了41%—64%
。

巴黎奥运会赞助商之一雅高酒店集团（Accor）预期
，今年奥运赛事将提升营收2至3个百分点
。

游客税的增加也进一步提高了旅游收入
。巴黎的旅游基础设施将经历高峰期的考验
，同时也将带来高额的经济回报
。

尽管基础设施建设需要支出
，但建设同样创造积极的经济效应
。

奥运村的建设是2024年巴黎奥运会的重要组成部分
。位于塞纳—圣但尼的奥运村将提供2800套公寓
。奥运赛事后
，这片地区将转变为2800套住房
，用作学生宿舍、社会住房等
，最终将容纳近1.2万名居民
。80%的公共投资将流向塞纳—圣但尼
，这是法国最年轻和最贫困的地区之一
。这样的投资不仅改善了当地的基础设施
，还为未来的社区发展打下了坚实基础
。新建的基础设施包括公共交通系统的改进、绿地和公园的建设等
。