作者:洞见yimo
批评指责不会带来改变,但是爱和接纳可以。
01
最近,上海篮球场一位卖水的阿姨火了。
别人卖水靠的是吆喝。
她卖水靠的是“情绪价值”。
打篮球的小哥累了,她贴心地准备了几十个小马扎。
打篮球的小哥出了一身汗,她贴心准备了纸巾给小哥擦汗。
不仅如此,她还化身“迷妹”,开启夸夸模式,情绪价值直接拉满。
其中一个当事小哥说:买一瓶水我都不好意思,我买了两瓶。
下面有个高赞评论一针见血:阿姨不是在卖水,是在卖服务,卖情绪价值。
反观旁边的卖水阿姨,生意却很惨淡。
带的水也不少,却几乎无人问津。
想起商业观察家蔡钰的一句话:
在同质化时代,产品的功能价值不再稀缺,情绪价值成为吸引消费者的关键。
未来卖的不是产品,而是情绪价值。
懂得提供情绪价值的人,才能在未来脱颖而出。
02
最近被骂上热搜的百度副总裁璩静,就是输在了情绪价值上。
她说:
“我为什么要考虑员工的家庭?我又不是她的婆婆。我主要需要考虑的是,她能不能在她的岗位及时地给我交付结果。”
“你男朋友打电话要不要跟你分手,跟我有什么关系!如果你这么在意你男朋友支持你或不支持你,你辞职啊,我秒批。
而且我根本没义务去了解你哭了还是没哭、吵架没吵。这不是我作为主管应该关心的事情。”
核心意思就是:员工都是工具人,他们的情绪、家庭、生活我没有关心的义务。我出钱,你出结果就可以了,其他我一概管不着。
几句话就把员工推到了自己的对立面,瞬间激起了无数打工人的怒火。
某平台阅读量过亿,百度股票应声下跌60亿。
而璩静火速离职,也是被“秒批”。
博主@黄简妮说:
好的管理者一定懂得提供情绪价值,因为这是低成本高收益的管理手段。
有的女领导带团队,团队女生的生理期哪天都记得,到时间还会送姜糖茶。
她付出了自己的情绪价值,但是员工感觉到关怀,最后反馈到团队上,一定是物超所值的。
罗永浩当年创业的时候,程序员在公司加班,他亲自下去买炒面。
情绪价值直接拉满。
手下员工能不为他卖命吗?
企业看得见的是产品、利润,看不见的是文化、是人心。
现在经常有人说00后整顿职场。
原因就是很多公司太冷漠,对员工完全没有人文关怀。
企业不能只想享受员工给予的经济价值,而不去承受员工产生的情绪负担。
人终归是感性的动物。
很多时候,恰到好处的情绪价值,就能让团队效率更高,员工的归属感更强。
03
前阵子看到一个搞笑新闻。
地铁上,一个女生和一位大妈因为一点小事起了争执。
女生刚想挽起袖子和大妈大战一场的时候。
大妈一句话就让女生偃旗息鼓。
大妈说:“你白长得这么漂亮,怎么能做这种事呢?”
女生想了想,是哈,我长得这么漂亮。哈哈哈哈。
然后就走了,毕竟大妈虽然凶,眼光还是有的。
大妈一句话,就解决了一场即将爆发的“撕扯大战”。
这就是“情绪价值”的魔力。
心理学家爱利克·埃里克森说:情绪是我们与他人建立联系的纽带。
一个人越能给他人带来舒服、愉悦和稳定的情绪,他的情绪价值就越高。
在日常交往中,这是一种难以被取代的优势。
没有人可以拒绝一个总是可以给自己带来舒服和愉悦的人。
赵玉平教授曾经讲过一个自己的故事:
早年他曾经在一个幼儿园做课题。
班上有个叫周启宁的小女生,非常喜欢他。
经常夸他:你好高,好帅,我好喜欢你。
这种超高的情绪价值,让年过50的赵玉平心花怒放。
一年之后他离开了幼儿园,其他学生都不再联系,但是却始终记得这个小姑娘。
有一次他录百家讲坛。
连夜改稿,还要准备上镜,压力很大。
重压之下,他有些吃不消,于是赶紧给周启宁小朋友打电话。
周启宁小朋友一顿猛夸,赵玉平瞬间满血复活,斗志昂扬地完成了节目录制。
作家苏菲雅说:
“维护关系与提升幸福的一个关键思路,就是情绪价值。”
现代人生活节奏越来越快,压力也越来越大。
情绪价值高的人能替你抚平焦虑、补充能量。
这种情绪能量,是一种莫大的支持。
懂得用情绪资源支撑他人,不仅可以拉近彼此心灵,也能让关系更舒服和长久。
04
心理学家丹尼尔·戈尔曼说:
情绪智慧,比高智商更能决定一个人的成功和幸福。
不管是生活还是事业,无论是亲情还是爱情,情绪价值越高的人,越能收获意想不到的幸福感。
那如何提高自己的情绪价值呢?
1. 提升积极关注的能力
答主@我爱红烧肉分享过一段爸妈的日常对话。
我妈做饭,菜烧咸了。
我爸:咸了好!咸了下饭!夏天流汗,要补充点盐分!吃咸了还能多喝水,多喝水对身体好!
我妈做饭,菜烧淡了。
我爸:吃淡点好,健康饮食,吃咸了容易得高血压,现在人都提倡低盐低油的生活。
我妈给我爸买的衣服有点小。
我爸:我看挺好,贴身,多暖和。
我妈给我爸买的衣服有点大。
我爸:宽松休闲款都这样,而且以后长胖了也能穿。
这就是积极关注的能力。
无论发生了什么事,总能从积极乐观的角度去看待问题,处理问题。
多看好处,少看坏处。多看优点,少看缺点。
多夸奖,少责备,多鼓励,少否定。
这样才能让人获得足够的情绪支持和情绪能量。
2. 培养允许和接纳的能力
前阵子看了一个视频,讲苏轼母亲程夫人的情绪价值。
程夫人和苏洵结婚接近十年,苏洵一直游山玩水,不思进取。
换成别人,那肯定要日日督促,和苏洵日日争吵。但是她却一直没有发过脾气。
她用自己的宽和,接纳了这件事,允许苏洵“摆烂”。
苏洵27岁时痛改前非,决定发奋读书,于是和程夫人商量。
程夫人说:我早就想跟你说这件事了,但是又怕说了,对你反而不好。你若是因为我才开始向学,反倒是害了你。
然后程夫人自己接过了养家的担子,让苏洵专心向学。
批评指责不会带来改变,但是爱和接纳可以。
苏洵被妻子感动,于是一心向学,六七年时间,终于学有所成。
我们常说:情绪稳定。稳定的核心,是接纳。
很多人脾气暴躁的根源就是:你没有按照我的思路做。
这样的人有很大的“我执”,别人有一点不顺意就会爆炸。
接纳的核心是允许别人做别人。
只有接纳了别人,才能带来真正的改变,而不是带来对抗。
所以情绪价值越高的人,情绪越是稳定,越是宽和。
3. 增强处理冲突的能力
生活中总会遇到大大小小的冲突。
情绪价值高的人像是一个防爆桶,能把矛盾消弭于无形。
民国刘文典脾气暴躁,而且自视甚高。
当时和他一起在大学任教的沈从文只有小学学历。
刘文典觉得丢份儿,于是经常辱骂沈从文。
沈从文年纪轻,火气也大,自然不愿忍,于是嚷嚷着要去揍刘文典一顿。
别人怎么劝都劝不住。
这个时候胡适出马了。
胡适说:在一个学校共事,撕破脸皮,只会让别人看了笑话。做好自己的学问,别人才会无话可说。
沈从文内心深处一直对学历低自卑,刘文典戳到他的痛处,他才怒不可遏。
胡适对此了然于心。
于是一句话就说服了沈从文,是啊,你学问压过他,看他还有什么话说。
情绪价值越高的人,共情力越强,他们能了解冲突背后真实的矛盾和需求。
然后给出解决办法和情绪出口。
沈从文从此放弃了找刘文典麻烦的想法,专心创作。
最终在文学成就上超过了刘文典。
作家张涔汐说:把冲突和矛盾扼杀在摇篮里,是一门学问。
人和人之间难免会有磕绊。
但情绪价值高的人,会以最柔软的方式化解矛盾。
和他们在一起,你的脾气会越来越温和,即便遇到了矛盾,也能有一笑而过的智慧。
▽
蔡钰提出过一个概念:情绪透支。
意思是说:如果一直给别人提供情绪价值,自己早晚会情绪透支。
在为别人提供情绪支持的同时,也要注意保护自己的情绪能量。
先好好爱自己,才能去爱别人。
先给自己充满电,才能为别人充电。
情绪价值是一种养分,滋养自己,也治愈别人。
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网友看法
1、网友兰小鱼85:提供情绪价值的人都高情商
2、网友栀初nov:心理学家爱利克·埃里克森说:情绪是我们与他人建立联系的纽带。 一个人越能给他人带来舒服、愉悦和稳定的情绪,他的情绪价值就越高。 在日常交往中,这是一种难以被取代的优势。没有人可以拒绝一个总是可以给自己带来舒服和愉悦的人。
3、网友幽兰心语xj:真好,情绪价值滋养自己,温暖别人。[赞][赞][赞]
4、网友锦衣海兽:常去打球的球场没有卖水的(300米外),某天突然来了两个女孩,抱着两箱子水,大家喜出望外的跑过去发现没有矿泉水,甚至没有汽水,都是她们爱喝的奶茶.....一杯都没卖出去,以后再没见过
5、网友王的贝多芬:职场就是出卖劳动时间换取劳动报酬的地方,不是交朋友谈感情的地方。
6、网友
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