新华社澳大利亚布里斯班8月4日电（记者树文、牛梦彤、肖世尧）3日
，中国女足飞离阿德莱德
，离开了本届女足世界杯
，带着并不愉悦的心情
。

关于1:6惨败于英格兰队
，事后的各种技战术分析很多
：
如果这样布阵
，如果那样用人……但客观来说
，中国女足已经不代表顶级的世界女足水平了
。哪怕这次少丢几个球
，甚至小组出了线
，都无法掩盖中国女足衰退的现实
。

可以说
，中国女足的衰退
，并不是本届女足世界杯或东京奥运会的几场失利
，也不是亚洲杯的奇迹夺冠
。这种胜负
，只是一种表象
。而这背后
，中国女足发展中遭遇的问题
，或许可以通过新华社记者采访女足过程中遇到的三件小事窥其一斑
。

8月1日
，中国队球迷为离场的中国队球员鼓劲加油
。新华社记者丁汀摄

小事一
：
陈婉婷看不到的录像

陈婉婷是谁
？前亚洲最佳女教练
，曾经的中国女足帅位有力争夺者
，目前执教江苏女足
，这次是女足世界杯12人技术研究小组中最年轻的成员
。可这样一位教练
，曾向新华社记者吐槽说
，在中国女超联赛中
，她很难看到自己需要的录像资料
。

陈婉婷介绍
，给她提供的录像材料
，只是电视转播视角下的镜头素材
，而不是教练需要的全场素材
。“球迷和教练的视角是不一样的
，我们要对队伍、球员进行分析
，电视视频并不完整
。”陈婉婷说
。

江苏女足目前是国内女超联赛上游球队
，可这样的球队
，连这种必要的素材都不齐全
，又能从哪里提高自己的技战术能力呢
？在和欧美强队的对抗中
，我们看到了中国女足完全被压制
，而身体条件类似的日本女足
，相对处理得游刃有余
，这其中
，日常的训练和培养起到了多大的作用
？

陈婉婷委婉地说
：
“只要我们把注意力放在应该做的事情上
，像教练培训和青训培训、建设数据库、提升联赛质量
，中国女足的进步可以是很大的
。”

那么
，是否这些方面
，我们还做得不够
？这样下来
，教练又能如何提高自己的训练质量
，更不用提追赶国际先进水准了
。

图为陈婉婷

小事二
：
前国脚的后路

一位接受过新华社记者采访的女足前国脚坦言
，自己退役后还是会回到体制内
，进体育局或体工队
。这位不愿意透露姓名的前国脚表示
，她了解的大多数国内队友、对手也是这样考虑的
。

和部分球迷的感觉不一样
，在目前的女超联赛中
，中国球员的收入和国外同行比较起来并不落后
，甚至还有明星球员出国踢球薪水不及国内的情况
。据国际足联统计
，世界女足平均年薪为1.4万美元
。

但这样的薪水
，依然无法扩大中国女足的根基
。对于球员个人而言
，这不是薪水的问题
，而是出路的问题
。女足球员退役之后怎么办
？进学校当老师
，她们很难取得教师证；在社会上当教练
，也很难有这么多职位；关于在学校推广专业教练
，目前看来还没有推广开来……

那么
，她们只能寄希望于编制
。而即便千辛万苦获得编制之后
，到底还与足球、女足有多少关联
，对于大部分球员而言是一个谜
。

以往的少体校体系在足球方面已经不太灵光了
，而新的体系尚未发挥出预期的功效
，中国女子足球的发展
，只能在一个很小的区域内“圈地自萌”
。这种循环下
，在以往体系的红利被吃干抹净之后
，今天“铿锵玫瑰”的筋骨又靠什么来支撑呢
？

8月1日
，中国队在比赛后离场
。新华社记者白雪飞摄

小事三
：
一支半职业女足的狂欢

中国女足开始本届世界杯比赛前
，曾在阿德莱德的彗星俱乐部训练
。俱乐部主席吉米接受新华社记者采访时表示
，他们俱乐部男女足都有
，俱乐部设立一个狂欢日
，通常大概有170支队伍会来参加
，会有接近4000名观众来这里度周末
，这对他们是一笔非常可观的收入
。而彗星俱乐部参加的仅仅是南澳大利亚州的半职业比赛
。

甚至这样的比赛
，“（主场）我们会收取10澳元的门票费
，有时也会涨到15澳元
。”吉米表示
，“来看比赛的观众人数一般来说会有300人左右
。”

与此同时
，女超联赛前十轮60场比赛
，总计观众73364人次
，场均1222人次
。看似还有部分观众
，但据新华社记者采访了解到
，部分俱乐部基本以组织球迷观赛为主
。女超“霸主”武汉车谷江大一场比赛也就几百名观众
。

3月12日
，武汉车谷江大队球员姚伟（右）在一场女超联赛中带球突破
。新华社记者肖艺九摄

在新华社记者的采访中
，国内无论球员还是教练对于欧洲女足尤其是英格兰女足的迅猛发展
，无不提到了她们的联赛
，提到女足欧冠半决赛那5万的观众
。

中国女足俱乐部的运营之难由此可见
。而女足方面基本都是投入
，纯靠赞助和拨款支撑
，在国内足球行业不景气的今天
，这种支撑显得尤其艰难
。

彗星俱乐部也认为
，门票收入对于他们来说很少
，但他们会积极与球迷互动
，“我们还会在周日举办青少年足球比赛日
，那一天在这里可以进行多达25场比赛
。另外
，俱乐部还尝试依托场地举办一些其他活动
，比如颁奖之夜、智力竞赛之夜等
，一年中会有四到五个月我们都是这样运作”
。

而国内的女足依然是养在深闺
。她们的任务
，除了国字号集训和赛事、联赛等
，主要就是全运会
，和社会层面的沟通还处于起始阶段
。这种管理体系下
，又缺乏了当初的体校基础
，怎么能扩大基础、迎头赶上
？

长期以来
，关于中国足球的发展
，洋洋洒洒的文章已经有很多
，但归根到底
，就是一个“谁来教、谁来踢、谁来管”的问题
。

而从这三件小事
，或许可以看出一些中国女足乃至中国足球发展的困惑
。

来源
：
 新华社